Икигай управление проектами книги говорит о том, что у любого человека должна быть миссия, которая не меняется в продолжении всей жизни. Человек посвящает себя полностью совершенствованию знаний, техник и опыта. Причем, «чертить» обязательно с учетом «гвалта спроса» индивидов («девочек с пальчик»), а не впаривая им «предложение», игнорирующее реальный спрос. По-моему, среди большого количества работ о развитии лидерских компетенций в топе всегда будет книга выдающихся практиков Ломбарго и Айхингера. Это практический сборник советов (почти настольная книга) для всех, кто стремится развивать лидерские качества. Многие знакомы с методологией balance scorecard гарвардских профессоров Каплана и Нортона.

Готовы к более стремительному росту вашего бизнеса?

Выиграют в схватке с технологиями те, кто будет быстро учиться и сделает life-long learning своей мантрой. Для этих и других важных шагов автор подробно описывает собственную методику, которая будет полезна руководителям и тем, кто стремится к личностному и карьерному развитию. Эта книга будет полезна тем, кто нанимает работников, кто ими управляет, а также всем, кто интересуется предпринимательством и историей автомобильной индустрии. — — —Есть много книг, которые я могу рекомендовать. Это и «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, и «Сильнейшие» Патти МакКорд. Подробные видео-обзоры на каждую из них вы можете найти по ссылке — ребята из проекта «Читай быстро» про книги, скорочтение и как осознанно развивать в себе этот навык, писали о моем выборе.

«Танец продавца, или нестандартный учебник по системным продажам»

Как определить значение и роль руководителя в развитии карьеры сотрудников и в образовании формировании «синдрома неудачника». В книге рассматриваются вопросы, которые будут интересны многим. Методики и инструменты, разработанные авторами и представленные в этой книге, помогут вам создать культуру, в которой люди заточены на результат. При найме А-метод использовали крупные компании — в том числе американская инвестиционная группа Blackstone Group. В организацию искали сотрудника на должность CEO.

Билл Гейтс. Бизнес со скоростью мысли

Книга Дэниела Пинка учит философски относиться к делу и поддерживать дух в коллективе. Включены практические упражнения, которые переворачивают отношение к работе. «Танец продавца, или нестандартный учебник по системным продажам» — универсальное пособие от Елены Самсоновой, раскрывающий все аспекты торговли. Техники переговорщиков, эффективные приемы, работа с любым продуктом, возражения. «Сначала скажите нет» тому, кто выпрашивает недопустимые условия. Джим Кемп учит не поддаваться манипуляциям в процессе переговоров.

Книга. Управление и лидерство для начинающих управляющих. harvard business review 10 лучших статей

А инструментом управления знаниями становится «пальчик». Французский философ Мишель Серр вынес в заглавие своей книги емкую социальную метафору. «Девочка с пальчик» – это собирательное имя сегодняшней молодежи.

книг об управлении людьми и командами, полезных для менеджеров разных уровней

Авторы выделяют 10 типов таких работников и предлагают толковые подсказки, как с ними совладать. Еще один важный аспект в деятельности руководителя — умение работать с конфликтами. Чаще всего они вызывают раздражение, злость и портят настроение. Что, если воспринимать конфликты, как энергию и неплохую?

Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Американский социальный психолог Роберт Чалдини в своей книге “Психология влияния” детально исследует стандарты и клише, которыми руководствуются люди в своей повседневной жизни. По его мнению, человеку для выживания просто необходимо автоматическое поведение, и оно же превалирует в большинстве человеческих действий и является эффективной формой поведения. Уэлч заглядывает в глаза самому большому страху менеджера и объясняет, как его преодолеть. А еще делится собственным маркетинговым видением, главными постулатами лидерства 21-го века и секретными знаниями, как управлять гениями, ворами и бродягами. Рассказывает, как вести себя в кризисных ситуациях, и утверждает, что постоянный рост компании невозможен без личностного роста ее руководителей.

«Построение отдела продаж. С “нуля” до максимальных результатов»

Тогда это многообразие идей и оригинальных кейсов точно пригодится! Скоро будете на автомате вычислять клиентскую боль, выбирать нужный маркетинговый инструмент и заключать успешные сделки. Рынок – война, где разрешается все для победы, в том числе переманивание покупателя. Книга по продажам и маркетингу, которая учит методикам борьбы за клиента, конкурентной разведке, эффективных презентациях и переговорах. Вопросы этики, правильного сбора и использования данных для удержания покупателей.

• Он долгое время исследовал понятие культуры компании, а также изучал техники, которые ТОПы используют для ее укрепления.
• «Инструменты маркетинга для отдела продаж», Игорь Манн.
• Среди авторов такие яркие личности и известные специалисты, как Джон Коттер, Дэниел Гоулман, Маркус Бакингем и другие.
• Это не книга о продажах по телефону или онлайн, но и в них могут быть использованы приемы Дениса Каплунова по воздействию на людей.

Среди контрибьюторов книги – профессора Гарвардской школы бизнеса и Вортонской школы бизнеса Пенсильванского университета. Топ-менеджер должен помогать людям на более низких уровнях управления преодолеть проблемы, которые не удается решить в рамках отдельной функциональной сферы. В частности, полезные советы по day-to-day regular work для топ-менеджмента, важные для разработки и реализации бизнес-стратегии.

Я понимаю и разделяю его подход, так как иногда для того, чтобы изменить уже привычный алгоритм мышления, необходимо специально разговаривать на «другом языке». «Другой язык» слышат и понимают без связи с уже привычным языком, поэтому так намного легче получается изменить понимание уже известного. Все знают, что Netflix – одна из главных развлекательных компаний, поставщик и производитель фильмов и сериалов.

Входит в 10 лучших книг по продажам для новичков. Включает элементы практической психологии, хардкорный опыт и захватывает мгновенно. Но среди тысяч книг по продажам издана куча банальностей, тонны скучных пересказов и цистерны «воды», на которую жалко тратить время. Поэтому мы предлагаем 114 книг по продажам, которые прочли сами и которые точно принесут пользу и сберегут ваш самый ценный ресурс – время –  для других важных дел. Итак, вот наш ТОП-114 (нумерация, разумеется, условна).

В книге приводятся понятные принципы и инструменты, которые руководители сначала может опробовать на себе, а потом постепенно внедрить для всей команды. Оптимально подходит для менеджеров, CEO, руководителей отделов. Книга не просто дает идеи для внедрения, но и серьезно вдохновляет. В ней руководители и собственники бизнеса точно узнают себя, свои проблемы, хлопоты и прелести предпринимательства в Украине и России. Автор работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях, но прославился благодаря исследованиям в области менеджмента. Книга стала деловым бестселлером №1 в мире — и не зря.

Настоящий учебник, признанный специалистами управления многих стран. Трио авторов (И. Манн, А. Турусина и М. Батырев) покажет, как развиваются и гасятся конфликты. Вы научитесь определять зарождающиеся разногласия, предотвращать их и строить сплоченную команду. Чтобы реализовать цели компании, важно личное участие сотрудника и сплоченная работа отдела. Каждая глава посвящена приему или инструменту управления.

Персонал — основа успеха любой компании, очень важно знать правила грамотного подбора персонала и методы мотивации сотрудников. В книге собраны лучшие статьи по управлению персоналом. По ее мнению, сила воли — это своего рода мышца, которую можно натренировать. Ричард Бренсон — легендарный предприниматель и бизнес-хулиган, который основал компанию Virgin и стал одним из самых богатых людей нашей планеты.

Эта книга может стать для вас настольной, если вы хотите вдохновиться опытом успешного управленца. Ее автор Джек Уэлч — топ-менеджер со стажем работы в 40 лет, половину из которых он руководил General Electric. В результате его руководства прибыль компании выросла в 10 раз, а рыночная капитализация — в 30 раз. А еще мне близко амбициозное видение будущего и принцип визионерства, как в Pixar. После прочтения этих двух книг, я скорректировала вектор развития своей компании.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.